المقدمة
عندما يُطلب من القادة اتخاذ قرارات هامة وتنفيذها، يجب أن يمتلكوا مهارات قيادية كافية، قادرة على إقناع من حولهم وتحفيز فرق العمل. يتطلب ذلك إعدادًا تنظيميًا احترافيًا وقدرة على التفاعل ضمن بيئات العمل المتطورة والمليئة بالتحديات.
الفئات المستهدفة
- المديرون والمشرفون بجميع مستوياتهم
- الإدارة العليا والوسطى
- ضباط التدريب والمنسقون والمديرون
- كل من يسعى لتطوير مهاراته القيادية والتنظيمية
الأهداف التدريبية
- بناء شخصيات قيادية بروح العمل الجماعي
- احتراف التفكير الابتكاري في القيادة
- تدريب القيادات على مواجهة تحديات الأعمال
- تحليل الشخصيات واحتراف التعامل معها
- اكتساب الثقة بالنفس ومهارات القيادة التنظيمية
- إتقان الكاريزما القيادية
الكفاءات المستهدفة
- فهم القيادة بين النظرية والتطبيق
- التعرف على صفات القائد المتميز
- إتقان المهارات العقلية والجسدية للقيادة
- إجادة التفكير الإداري واتخاذ القرار
- التخطيط الممنهج والتنفيذي
محتوى الدورة
الوحدة الأولى: مفاهيم القيادة بين النظرية والتطبيق
- صفات القائد المتميز
- العلاقة بين الإدارة والقيادة
- معايير الأداء الذاتي للقائد
- التخلص من العقبات الشخصية
الوحدة الثانية: الشخصيات القيادية وطرق النجاح
- معايير التخصص القيادي
- التعامل مع الشخصيات الصعبة
- مهارات الكاريزما والقيادة الفكرية
الوحدة الثالثة: المهارات العقلية للقيادات الابتكارية
- إتقان المهارات العقلية والجسدية
- التفكير الإبداعي والمقارنة مع النماذج العامة
- العمل تحت الضغط وقيادة الفرق
الوحدة الرابعة: المهارات المنهجية للقيادات الوظيفية
- اتخاذ القرار والتفكير الإداري
الوحدة الخامسة: التدريب التطبيقي
- التخطيط الاستراتيجي والتنفيذي
- التفويض الاحترافي وصياغة الأوامر الإدارية
- صياغة أهداف وخطط تنفيذية للموظفين