مقدمة
تتضمن مسؤولية الشراء التخطيط، رسم السياسات، اتخاذ القرارات، البحث والدراسة لاختيار المواد ومصادر الشراء، ثم إبرام عقد التوريد، ومتابعة التسليم وضمان التوريد في المواعيد المناسبة.
الفئات المستهدفة
- العاملون بإدارات المشتريات
- العاملون بإدارات العقود
- المختصون بالشؤون الإدارية
- المستشارون والباحثون القانونيون
- العاملون في إدارات المبيعات والتسويق
- إدارات المشاريع
- كل من يهتم بتطوير مهاراته في المجال
الأهداف التدريبية
- رفع كفاءة العاملين في إدارة المشتريات
- فهم عملية التفاوض وإدارة العقود
- فهم عقود التوريد والتعامل مع الموردين
- اكتساب مهارات تحديد الكميات والأسعار المثلى
- فهم الأسس القانونية لاختيار الموردين
- التعامل مع المناقصات وتحليل العروض
محتوى الدورة
الوحدة 1: الإدارة المتقدمة للمشتريات
- مفهوم الشراء الحديث وتأثيره الاقتصادي
- طرق الشراء وتقييم الأداء
- سياسات الشراء المركزية واللامركزية
الوحدة 2: سياسات الشراء وفق المعايير الدولية
- الربط بين الشراء والتخطيط الاستراتيجي
- المحظورات القانونية والمصطلحات الشائعة
الوحدة 3: نظم المعلومات الشرائية (PMS)
- مفاهيم PMS وفوائدها
- طرق تطبيق PMS
الوحدة 4: التخطيط الاستراتيجي لعمليات الشراء
- استراتيجيات الشراء والكميات والتوقيت
- دور الشراء في دورة حياة المنتج
الوحدة 5 إلى 10
- المناقصات، العقود، الجودة، التفاوض، والتحكيم
- الحالات العملية والمشاكل القانونية في التعاقدات