مقدمة
.وجود نظام حوكمة فعال يضمن المساءلة والشفافية والاستدامة تتميز الشركات الناجحة بوجود نظام يتألف من الهيكل التنظيمي للشركة وسياسات وإجراءات داخلية واللجان التنفيذية والإدارة ومجلس الإدارة
.يعد مجلس الإدارة العمود الفقري لهذا النظام حيث يلعب دورا حيويا في تحديد الرؤية والاستراتيجية واتخاذ القرارات الحاسمة التي تؤثر على مستقبل الشركة ولهذا السبب يجب على أعضاء مجلس الإدارة أن يتمتعوا بمهارات قوية في القيادة والتحليل واتخاذ القرارات الصائبة وأن يكونوا ملمين بأحدث الممارسات الدولية في مجال حوكمة المؤسسات
.تهدف هذه الدورة إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والأدوات اللازمة لتحسين مهاراتهم وزيادة قدرتهم على المساهمة في العملية الإدارية للشركة والمحافظة على مصالح المساهمين والمستثمرين
أهداف البرنامج
.فهم مفهوم حوكمة المؤسسات وأهميتها
.تحليل دور ووظائف مجلس الإدارة
.التعرف على الممارسات الدولية لحوكمة مجالس الإدارة
.تطوير مهارات الأعضاء في تحليل المعلومات واتخاذ القرارات الصائبة
.زيادة الوعي بأنظمة الرقابة الداخلية والمراجعة
الفئات المستهدفة
.أعضاء مجالس الإدارة
.رؤساء المجالس والمديرون التنفيذيون
.مدراء الشركات ورجال الأعمال
.المستثمرون والمساهمون في الشركات
المحاور العامة
اليوم الأول
.دور مجلس الإدارة في الحوكمة
.تحليل وظائف مجلس الإدارة
.الممارسات الدولية في حوكمة مجالس الإدارة
اليوم الثاني
.مهارات اتخاذ القرارات الصائبة
.الرقابة الداخلية والمراجعة
.تحليل العلاقة بين الإدارة ومجلس الإدارة
اليوم الثالث
.الشفافية والمساءلة في حوكمة المؤسسات
.التواصل بين مجلس الإدارة والإدارة التنفيذية
.مراقبة أداء الإدارة
اليوم الرابع
.تحليل الاستراتيجيات المؤسسية
.المخاطر المؤسسية وأهميتها
.دور مجلس الإدارة في إدارة المخاطر المؤسسية
اليوم الخامس
.تحليل الأداء المالي للشركة ودور مجلس الإدارة في مراقبته
.العلاقة بين مجلس الإدارة والمساهمين وأهمية الاستجابة لاحتياجاتهم
.دور مجلس الإدارة في تعزيز المسؤولية الاجتماعية للشركات